近年来，江泽民同志在相应的会议上反复强调，在新的历史条件下，我国社会生活发生了广泛而深刻的变化，并归纳为社会经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化。这个判断，是电信企业在市场经济条件下，研究和开展思想政治工作的重要依据。可以说，当前电信企业思想政治工作面对的新情况、新问题，其表现形式是"多样化"的。这就需要我们在市场经济条件下，对电信企业思想政治工作的功能、内涵及相关问题进行深入细致的研究探索，以转变观念、积极创新，以增强思想政治工作的针对性和实效性。
一、市场经济条件下电信企业员工对企业依存度的变化
随着电信企业的分拆、重组、流程再造等重大改革，由过去的行业垄断型变成5+1模式的相互竞争型，电信企业实行公司化运作后，以减员增效为突破口，加大企业用工和分配制度的改革力度，使员工的结构发生了较大变化，老职工在减员增效措施的实施过程中内退至家，剩下的大部分均为年青的员工，从武汉电信分公司员工年龄结构看，近5000员工，平均年龄在33岁左右。这样一个年龄结构的员工队伍，加上其他电信运营商的竞争，应该看到，在这种内部环境的变化过程中，员工对电信企业的依存度有弱化的趋势。按照现代企业制度的观念和要求，电信公司作为一个经济实体，对其员工的要求是从公司本身生产、经营活动的需要出发的，尤其是在经济技术指标考核，主要是从员工对提高电信公司效益所做的贡献来衡量的。反过来，员工在电信企业供职，无论其有没有长远的眼光，主要是为了追求得到自身生存和发展，得到一份比较好的收入。过去计划经济时代，职工生老病等全部依靠企业的现象，在现实的情况下大有改变。另外，随着劳动力市场的建立和不断完善，企业员工可以进行双向选择，以前那种进了一个企业就基本"定终身"的情况也将不复存在。特别是在电信公司这类企业，目前的员工队伍结构年龄偏大的员工其心态是做一天算一天，年青的，有点本领的，视公司的效益而定，跳槽的现象越来越普遍，员工在经济效益的驱动下，对电信企业的依存度逐渐弱化成为必然。究其市场经济条件下的员工对企业依存度减弱的主要原因：一是在管理层面上实行对松散型员工的约束力相应减弱；二是各种社会现象和思潮对员工思想的影响日益强化，并从各个角度影响着企业员工队伍的稳定性；三是在电信运营商之间已经形成了相互吸引人才的竞争趋势；四是电信运营商之间因经济效益的差异，吸引着一部分有一技之长的员工向经济效益好的运营商跳槽。以上这些变化，是市场经济发展过程中的必然现象，不仅引发了员工队伍的稳定性问题，而且给思想政治工作带来了全新的课题。虽然"依存度"和"影响力"是正比例变化，但在客观上使电信企业思想政治工作的影响力也随之发生了新的变化，这就决定了思想政治工作必须去适应这种变化，而不是改变这种新情况和新变化。
二、市场经济条件下，电信企业思想政治工作的内涵
从电信员工对企业的依存度的变化和企业的根本任务发生了深刻的变化的角度看，市场经济条件下电信企业思想政治工作在内涵、内容、方法上均发生了新的变化。
第一，电信公司的思想政治工作首先应当着眼于解决企业自身的完善和发展，思想政治工作必须首先围绕企业的目标要求去做，把员工的积极性调动起来，使企业能够依法经营、生产。通过市场经济的现实性，教育引导员工热爱自己的企业，精通自己的业务，遵守企业的规章制度，出色地完成各项工作任务，这些应当是企业思想政治工作的首要任务和内涵的具体表现形式。
第二，电信企业思想政治工作要从更高层次上拓展思想政治工作的内涵，并在内容方法等方面创新，要利用企业的有利条件，通过各种渠道和途径，培养学习型员工队伍，把员工队伍培养建设成"四有"新人，以树立典型，弘扬先进，创造良好积极健康的氛围，在开展上述工作中，把员工队伍建设成为社会主义精神文明、政治文明和物质文明的贡献者。
第三，在电信企业的发展中，思想政治工作和业务工作应当紧密结合，而不应人为地分开。因为在电信企业发展这盘棋上，思想政治工作与业务工作在许多情况下是紧密联系的，有时甚至是分不开的。比如，在制定用工制度、营销方案、社区经理制方案、奖金分配方案等，这些都是业务部门的工作，但这些方面的事情又都涉及到员工的切身利益，一旦方案订的不完整，局部不妥，就会产生许多思想问题，而这些思想问题最终还是要通过调整方案的某些部分，才能得到解决。因此，人为地把思想政治工作和业务工作分开，就会使思想政治工作隔靴搔痒。由于新形势下业务工作和思想政治工作具有相互渗透性，电信企业思想政治工作实际上往往渗透或体现在日常工作中，呈现出相互作用的趋势。
三、市场经济条件下，加强和改进电信企业思想工作的途径
市场经济条件下，电信企业思想政治工作的发展是伴随着我国改革开放进程同步进行的。电信的生产经营中有一个投入产出的关系问题，而思想政治工作实际上也有一个投入和产出的关系。由于思想政治工作在电信企业完全应当而且可以与各项实际工作结合起来做。因此必须破除思想政治工作单由政工人员去做的传统观念。一是要围绕中心，抓思想政治工作思路的创新，要在领导干部和全体管理人员中确立业务之中有思想政治工作的内在因素，思想政治工作人人做的观念，业务人员必须树立政治观念、群众观念、大局观念，在此基础上建立一种新的思想政治工作责任制。二是紧扣目标，坚持高标准运作。要从电信企业的实际出发，从提高企业经济效益的角度出发，在管理过程中通过强有力的思想政治工作创造良好的环境，增强员工对企业的信任度和忠诚度，使员工在企业中心情舒畅、健康向上。三是要确立，在电信企业中，做好思想政治工作关键在领导干部和管理者，这是因为他们在执行政策、处理问题时，必须时刻牢记为人民服务，权力和职务就是服务，就是为人民办实事、办好事，严防在行使权力过程中，因基础因素引起思想问题，使这个层面上的领导干部和各级管理者对思想政治工作承担一定的责任，同时加强自身的思想政治建设，增强决策层、管理层的责任感和使命感，提高经营管理能力和水平。四是立足发展抓素质创新，坚持高质量育人。从抓员工队伍建设入手，针对新形势下员工的思想实际和工作实际，用科学的理论武装人，坚持用发展的方法去探索新路子，研究新情况，解决新问题，以多途径、多内容、多形式、多角度抓好员工的政治业务学习与教育，选好一个主题，营造一个好环境，使电信员工在认清形势的基础上，焕发斗志，增强忧患意识和主人翁责任感。五是党组织在加强党风廉政建设过程中，围绕国有资产保值增值，实现企业增效、员工增收，坚持一岗双责，即要完成本职工作任务，又要做好思想政治工作，两项任务要一起完成，只有这样，电信企业的许多问题才能从根本上得到解决，电信企业的思想政治工作才会越做越有成效，圆满地实现为中心工作提供强有力的思想保障的目标。